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来源: 音声技术研究所 作者: 成都摩雷汽车音响 摩雷音响迷观点讨论和补充#############
原文出处:电影白话文
这不是造神电影
Facebook 创办人马克 祖克柏 ( Mark Zuckerberg ) 的电影【社群网战】,当初也并不是在歌颂马克 祖克柏本人,这类的电影,通常是保持中纪的角度,去程事件本身,而造神则是粉丝推崇的结果。我对苹果电脑的印象就是很贵,简而言之就是「可远观不可亵玩焉」的昂贵玩具。
全套绑定的特点,是苹果电脑的优点,也是他的缺点,「整组传便便」方便却少了可塑性,升级不便让苹果没办法因应科技的进步神速,且独立的作业系统,也不能与流通的档案类型相容。相反的微软就比较聪明,专心在软体、作业系统上,硬体交给别的公司,有钱大家赚的多赢模式,明显的在商业手法上,是比苹果高明许多。
有钱人想的和你不一样
几年前就有新闻报导,有不少苹果的员工不满贾伯斯,说他独裁、专制。刘邦「非刘氏而王,天下共击之」,刘备摔阿斗「收买人心」;血汗王国有郭董害人跳楼、戴董要员工跟父母要钱;从星仔便星爷的转变,成龙与成家班的分合。没有心机、手段,就是普通人,摸乳巷很窄,能过去的也就这么几个。
贾伯斯也是这类型的人,他真有才华吗 ? 他的朋友有把终端机接上电视才是真本事,但人们把这类人归类成技工,提供技术层面,而贾伯斯就是提供点子的人,他最大的技能就是打电话,打电话并不是件容易的事,尤其你要从别人的口袋里掏出钱来,但没有技术人员当积木,哪来高楼大厦呢 ?
他们的眼里只看见利益,脑袋里面也是盘算利益,你有价值时他重用,饮料喝完也是丢垃圾桶,当你没有利用价值时,别说配股,就是 700 元都嫌多 !
乞丐赶庙公
贾伯斯能够凝聚创业伙伴,就是因为他的梦想蓝图,但却因为理念差异,被股东给踢出苹果,而后苹果就走下坡。因为「股东都是短视近利」的,理念、核心、梦想、远见都不重要,重要的就是钱,股东就是只为了钱滚钱,不管投资原因为何 ? 获利必然是其中一。
亲手打造的企业,就像是他的孩子,当有机会夺回来,虽然不用加倍奉还,但还是要确保不会重蹈覆辙,贾伯斯在重回苹果后的手段,跟过往的利益判断一样精准,却给人有不同的感受,过往计算的是地位与权利,这回,他是为了让苹果保有他的理念「创新」,被忽略的细节,都可能是颠覆过去的崭新。
不是每个人都有目的
贾伯斯确实掀起一场革命,苹果的产品一直是其他人模仿的对象,但如此「疯狂」的行为却不是人人做得到,除非你真的像他说的「疯到自以为能改变世界的人,他们就能改变世界。」人生有限,或许明天就会结束,所以他选择名留青史,在某些人的传记里,他是混蛋加三级;在另外一群人眼中,他是传奇。
一代宗师不是人人能当,反正我是相信刘备是个王八蛋,曹操不只是枭雄。 |
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